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Les générations sur le bon chemin

Management intergénérationnel à Strasbourg

Mieux se comprendre, c’est mieux travailler ensemble

Quatre générations cohabitent aujourd’hui dans les mêmes équipes.

Elles n’ont ni le même rapport au travail, ni à l’autorité, ni à la reconnaissance. La plupart des tensions que l’on attribue à l’âge sont des malentendus, pas des conflits de fond : des codes que personne n’a appris à lire.

Nous accompagnons les entreprises de Strasbourg et d’Alsace sur le management intergénérationnel, pour transformer ces malentendus en coopération.

Notre conviction est simple : on ne « gère » pas une génération. Chacun apprend à lire ses propres codes et ceux des autres, et c’est sur cette compréhension mutuelle que se construit une nouvelle base de coopération.

✓ Certifié Qualiopi ✓ Financement OPCO

Certification QUALIOPI obtenue dès le 20/10/2020. La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’action suivantes : actions de formation et bilan de compétences.

Webinaire & conférence

Poser un langage commun et de premières clés d’action en une séance

Découvrir le format collectif →

Formation

Faire coopérer vos équipes durablement avec une formation sur-mesure

Découvrir la formation →

2008

fondation du cabinet

18 ans

d’expérience de la formation

Gen-Z et Managers : ce que coûtent les malentendus entre générations

51 %

des managers se disent frustrés de travailler avec la Gen Z.
Intelligent.com, sondage 2024

71 %

des jeunes affirment que les autres générations jugent ou ont des idées reçues sur leur relation au travail.
CSA 2024

Quand les tensions intergénérationnelles freinent vos équipes

Le sujet remonte presque toujours par les mêmes signaux, et vous les reconnaîtrez sans doute :

  • des managers démunis face aux attentes de la Gen Z, et parfois face à la prudence des plus expérimentés ;
  • des départs précoces que l’on peine à expliquer, et un coût de remplacement qui s’accumule ;
  • des projets qui ralentissent quand l’envie d’aller vite se heurte au besoin de sécuriser ;
  • une ambiance qui se tend, faute d’un langage commun entre des personnes qui veulent pourtant la même chose : faire du bon travail.

Aucune de ces situations n’est une fatalité.

Avec un accompagnement adapté, la tendance s’inverse : les tensions retombent, la transmission reprend, et l’équipe gagne en stabilité comme en efficacité.

La coopération ne se décrète pas, elle s’apprend

Ils nous font confiance

  • Université de Strasbourg
  • Trangene
  • THOP
  • ONF
  • ICAM
  • Fédération charité Caritas
  • Citiz
  • Capgemini

Deux formats au plus proches de vos besoins

Poser les bases tous ensemble

Conférence & webinaire, pour sensibiliser

Vous voulez agir au niveau de l’organisation : fidéliser les jeunes recrues, relancer une transmission qui cale, ou faire de la cohésion un sujet concret, au-delà des actions d’affichage.

Nous construisons l’intervention avec vous, selon vos objectifs : une conférence ou un webinaire pose un langage commun avec un large groupe et donne à chacun de premières clés de lecture applicables dès le lendemain.

  • 1 h à 3 h, en une séance
  • Grand groupe, en présentiel à Strasbourg ou Paris, ou en webinaire
  • Une animation vivante et interactive
  • Contenu ajusté à votre contexte et à vos enjeux
Découvrir nos conférences et
webinaires

Faire coopérer vos équipes durablement

Formation sur-mesure, pour changer les pratiques

Une équipe vit les écarts au quotidien et le besoin dépasse la prise de conscience : il faut que ça change dans les pratiques, et que ça tienne.

En petit groupe et en deux temps espacés de quelques semaines : chacun travaille sur ses cas concrets avec une psychologue du travail, et expérimente sur le terrain entre les deux sessions. Programme co-construit avec vous.

  • Financement possible par votre OPCO
  • Petit groupe, animé par une psychologue du travail
  • Deux temps espacés de quelques semaines, pour expérimenter entre les sessions
  • Présentiel à Strasbourg ou Paris, ou en visio
Découvrir notre formation

Céline Proffit, chef de projet de votre accompagnement

Sérieux, expérience et professionnalisme

Céline Proffit dirige À la croisée des chemins depuis 2008. Diplômée de l’ESCP (1999), coach professionnelle, elle travaille auprès des entreprises depuis 25 ans et construit chaque prestation avec vous, du premier échange au bilan final : cadrage, co-construction du programme, ajustement avant le démarrage, coordination et point d’étape après l’intervention.

À ses côtés, une psychologue du travail anime les sessions, ce qui ancre le propos dans les mécanismes humains plutôt que dans les clichés d’époque.

  • Ce que cela change pour vous : un interlocuteur unique qui construit le programme au plus près de vos enjeux, et une animation par une spécialiste des dynamiques humaines au travail.
  • Notre posture au quotidien : des cas concrets plutôt que des concepts, un cadre exigeant et un accueil chaleureux, parce qu’on coopère toujours mieux quand on se sent compris et que l’on comprend.
Échangeons sur vos problématiques

Faire le premier pas vers une meilleure coopération

Sur un temps court, vous pouvez déjà changer le regard de toute une équipe sur les générations.

Parlons ensemble de la conférence ou du webinaire que nous pouvons construire pour vous, à votre contexte et à vos enjeux.

Céline Proffit, directrice · 06 20 04 79 69

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