Formation posture managériale à Strasbourg
Devenir un manager positif
La crise silencieuse des managers impacte toutes les structures. Le turnover a un coût très important. Fidéliser les talents est devenu un enjeu crucial.
Former et outiller ses managers positif est aujourd’hui une clé pour créer un environnement de travail où les collaborateurs se sentent valorisés et motivés à rester.
DRH, dirigeant : cette formation sur-mesure réunit vos managers pour les outiller et leur donner les clés d’un management qui permet cohésion et coopération.
Animée par une experte du management, à Strasbourg, dans vos locaux en Alsace, ou en visio.
- Co-construite avec vous, module par module, à partir de votre contexte, pas de standardisation
- Nourrie par la recherche et par vos cas concrets, pas de recettes
- Appliquée sur le terrain entre les journées, pour repartir du vécu, pas de hors-sol
✓ Certifié Qualiopi
✓ Financement OPCO
Certification QUALIOPI obtenue dès le 20/10/2020. La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’action suivantes : actions de formation et bilan de compétences.
2008
fondation du cabinet
18 ans
d’expérience de la formation
Fiche formation
Durée
1 à 4 jours
Format
Présentiel ou visio
Organisation
Intra
Prérequis
Aucun
Lieu
Strasbourg / à distance
Tarif
À partir de 1 700 € / jour
Financement
OPCO possible
Les managers se sentent démunis
36 %
des managers déclarent ne pas être suffisamment outillés.
Deloitte 2025
28 %
de turn-over en moins dans les équipes de managers ayant été formés.
Gallup 2023
Un manager démuni, c’est une équipe qui souffre,
investir dans un accompagnement dédié peut donner un nouveau souffle
Une qualité du management dégradée, c’est toute une mission qui souffre
- La performance de l’équipe est empêchée
- L’ambiance des équipes se détériore
- Le manager est en souffrance
- La qualité des missions n’est pas au rendez-vous
Un manager formé et outillé, c’est un potentiel d’équipe qui s’exprime
- Les équipes dirigées par un manager positif sont plus engagées et performantes
- Un manager formé et outillé peut mieux réussir dans sa fonction
- Le manager et son équipe retrouvent leur capacité à contribuer aux résultats de l’entreprise et à son succès sur le marché
- Un environnement de travail sain et motivant favorise la productivité et l’innovation
On ne « gère » pas une équipe. On apprend à orchestrer les compétences et les individualités, à créer une cohésion d’équipe, et cette capacité de pilotage devient une nouvelle base de réussite d’équipe.
3 objectifs et 5 modules au choix
pour une personnalisation au plus proche de vos enjeux
Faire le point
- Quel manager positif pouvez-vous devenir ?
- Identifiez vos valeurs, développez vos compétences et transformez votre style de leadership. Inspirez votre équipe à donner le meilleur d’elle-même.
Réfléchir ensemble
- Comment renforcer la cohésion de votre équipe ?
- Apprenez à établir un climat de confiance, à déléguer efficacement et à promouvoir la collaboration.
- Créez un environnement propice à l’épanouissement collectif.
Agir avec impact
- Comment gérer les émotions au travail ?
- Découvrez les clés de la communication bienveillante, pratiquez l’écoute active et apprenez à soutenir le bien-être de vos collaborateurs.
- Devenez un leader qui inspire et motive.
Un contenu personnalisable en fonction de vos besoins, 5 modules de formation management au choix :
De quoi parle-t-on quand on parle de management ? Ce module pose un langage commun et met à plat les idées reçues, les siennes comprises.
- Les différents styles de management
- Manager aujourd’hui
- Existe-t-il un manager idéal ?
La cohésion de ne décrète pas, elle se construit. Ce module travaille sur les ressors d’une ambiance d’équipe coopérative et efficace.
- Définir un projet commun
- Déléguer et développer la confiance
- Veiller à la qualité des relations
Un manageur est avant tout un être humain avec ses ressentis et sa sensibilité, de même pour les équipes. Ce module donne des clés de lecture pour être mieux à l’écoute des ses émotions et les utiliser à bon escient.
- Identifier et comprendre les émotions
- Gérer la dimension émotionnelle des collaborateurs
La communication est la source de tous les maux. Si on ne se comprend pas, on ne peut pas travailler harmonieusement ensemble. Ce module apprend à maîtriser les bases d’une communication réussie.
- Communiquer positivement
- Les types de communication
- L’écoute active
La Qualité de Vie et Conditions de Travail d’une équipe, ça se travaille. En connaître les ressors et être outillée pour la mesurer et l’améliorer, c’est une bonne ambiance à la clé
- La Qualité de vie et conditions de travail
- Les leviers de motivation
- L’art du Feedback Veiller au bien-être de ses collaborateurs
Vos formatrices en management à Strasbourg
FORMATRICE
Hélène Heyd, consultante en management
Consultante et formatrice, Hélène a passé 15 ans en entreprise en tant que responsable logistique et chef de projets dans l’industrie, avant de se consacrer depuis 5 ans à la formation des entreprises et de leurs collaborateurs.
Elle anime les formations en utilisant la ludopédagogie : apprendre par le jeu sérieux et l’expérimentation
FORMATRICE
Célia Bastian, psychologue du travail
Psychologue du travail, formatrice et coach certifiée, Célia a passé 20 ans en entreprise sur les questions de recrutement, en service RH et en cabinet, avant de se consacrer depuis 7 ans à l’accompagnement des entreprises et de leurs collaborateurs.
Elle anime les sessions en partant de vos situations réelles : les apports issus de la recherche viennent éclairer vos cas, pas l’inverse.
Cette formation en management est faite pour vous si…
Vous êtes récemment promu à un poste de manager et vous vous sentez prêt à relever ce défi ?
Vous souhaitez instaurer un climat de confiance et de collaboration pour favoriser l’engagement de votre équipe ?
Vous souhaitez prendre du recul pour mieux allier positivité et performance ?
Vous cherchez des outils et des méthodes pour améliorer votre efficacité en tant que manager ?
Vous avez besoin de vous outiller pour soutenir le bien-être de vos collaborateurs ?
Vous vous sentez à la croisée des chemins entre votre rôle actuel de collaborateur et celui de manager ?
Si vous vous reconnaissez dans au moins une de ces situations,
cette formation est pensée pour vous.
Réponses à vos questions
Non, toute personne intéressée par le management y trouvera son compte :
- un profil pour qui vous pressentez un potentiel à manager, pour le préparer
- un collaborateur qui se prépare à sa prise de poste, pour connaître avant de se lancer
- un manager au démarrage de sa nouvelle responsabilité, pour acquérir les bases
- un manager avec un an d’expérience pour un renforcement,
- un manager expérimenté pour développer sa pratique,
Dans nos formations, nous allons jusqu’à personnaliser pour que chaque participant présent ressorte avec des réponses à ses propres besoins.
Un mélange de profils et d’expérience est très riche pour le groupe. Cela nourrit la richesse des échanges et de la prise de recul
Avec vous. Un ou plusieurs entretiens de cadrage permettent de choisir les modules, les objectifs pédagogiques et les compétences visées selon votre contexte. Un entretien complémentaire, un mois avant la première session, ajuste encore le contenu si votre situation a évolué.
Dans vos locaux, à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est.
En visio pour les équipes réparties sur plusieurs sites.
Vous pouvez également organiser la formation dans des locaux de votre choix, à Strasbourg ou à proximité.
Nos locaux strasbourgeois place de l’Etoile peuvent uniquement accueillir le format individuel de cette formation, et sont accessibles à tous les types de handicap.
FAQ 2 Un premier échange sans engagement, puis le cadrage du programme, le devis et la convention de formation. Un entretien d’ajustement précède la première session. Les journées sont espacées de 3 semaines pour laisser place à l’application terrain. À la fin : évaluation des acquis, attestations, document de synthèse et point bilan avec vous.
Oui, tout à fait. Elle prend alors la forme d’entretiens individuels avec notre équipe de formatrices ciblées en fonction de vos besoins.
- Une approche et un contenu 100% personnalisé : Le contenu de votre formation sera coconstruit avec vous. Nous partirons de vos besoins spécifiques pour adapter le programme, le contenu de chaque séance et l’intervention des expertises de notre équipe.
- Être dans notre temps : l’agilité : Notre monde actuel bouge sans cesse, l‘incertitude se développe, le temps se raccourcit. Travailler demande en plus de compétences classiques, une capacité à accompagner les mouvements de l’entreprise avec agilité.
- Vous permettre d’être acteur de votre formation : Dans notre démarche, c’est vous qui serez l’acteur de votre formation. Acteur de votre évolution et auteur de vos mise en pratiques sur le terrain.
- Du collaboratif en complément : Un atelier collaboratif est compris : l’atelier SITU’ACTEUR. D’autre ateliers peuvent être ajoutés.
Financement entreprise :
– vous êtes employeur : vous êtes une structure et vous souhaitez organiser une formation pour vos collaborateurs
– vous êtes salarié : vous souhaitez demander une formation à votre employeur.
Nous travaillons en sur-mesure. Commençons donc par prendre contact, et clarifier le contexte et votre demande. Nous vous ferons un devis personnalisé en fonction de vos besoins et du budget que vous pouvez financer.
Tarifs : nos tarifs entreprise sont de 1 700€ à 2 900€ par jour – 7h – en fonction de l’expertise ciblée et du nombre total de journées contenues dans la formation. Nous consulter pour obtenir votre devis personnalisé
Financement OPCO :
entreprises, vous pouvez faire appel au financement total ou partiel de votre OPCO pour nos formations. Nous avons obtenu la Certification QUALIOPI dès le 20/10/2020. La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’action suivantes : actions de formation et bilan de compétences.
Chaque OPCO ayant son fonctionnement propre, nous vous invitons à vous renseigner auprès de l’OPCO dont vous dépendez.
Financement particulier :
Vous pouvez financer vous-même votre formation.
Tarifs : nous avons un tarif qui va de 90€ à 150€ par heure de formation en fonction de l’expertise ciblée et du nombre total d’heures contenues dans la formation. Nous verrons ensemble en fonction de vos besoins et de vos capacités de financement la formule la mieux adaptée.
Oui. En tant qu’organisme de formation et centre de bilans de compétences, nous nous attachons à renseigner, accueillir, accompagner et former des stagiaires en situation de handicap.
Les locaux de notre cabinet répondent à la règlementation liée aux Établissements Recevant du Public – ERP. Ils sont accessibles à tous les types de handicap. Vous trouverez toutes les infos pratiques sur la page contact de notre site internet
Tous les détails sur la mise en place des conditions d’accueil, d’accès et de sécurisation des parcours de formation des personnes en situation de handicap – locaux, adaptation des moyens de l’accompagnement – sont présentés à la page de notre site internet : ⚠️notre politique handicap
Oui. Le point bilan et perspectives que nous réalisons avec vous une fois la formation permet de cibler vos besoins pour la suite.
Nous ciblons alors ensemble la ou les actions complémentaires en fonction de leur pertinence :
- modules de formation complémentaires
- coaching individuel de managers
- co-développement
- coaching d’équipe
- et / ou toute autre action
Tableau récapitulatif de la formation posture managériale à Strasbourg
Objectifs pédagogiques
- Réfléchir sur le rôle actuel et l’évolution du manager dans le contexte professionnel contemporain.
- Favoriser la cohésion d’équipe en développant des compétences de collaboration efficace.
- Améliorer la communication interpersonnelle en adoptant des pratiques positives et inclusives.
- Intégrer la qualité de vie et les conditions de travail dans le management quotidien.
- Motiver les collaborateurs en identifiant des leviers de motivation adaptés à chaque situation.
- Gérer les émotions en apprenant à les écouter et à les comprendre pour soutenir le bien-être de l’équipe.
Durée
1 à 4 jours
Modalités & méthodes
Présentiel ou visio · intra · méthodes actives, cas pratiques.
Modalités d’évaluation
Évaluation des acquis en début et fin de parcours.
Délais d’accès
Chiffre moyen : 2 mois avant le démarrage.
Tarifs
Entreprise en intra : de 1 500€ à 2 900€ par jour de 90€ à 150€ par heure
Particulier : de 90€ à 150€ par heure
Prérequis
Aucun
Compétences visées
- Analyser les différents styles de management.
- Développer des projets communs pour l’équipe.
- Communiquer de manière claire et constructive.
- Écouter activement les besoins des collaborateurs.
- Intégrer la dimension QVCT dans le management.
- Utiliser des leviers de motivation adaptés.
- Appliquer l’art du feedback pour progresser.
Aptitudes visées
- S’adapter aux différentes situations de management.
- Renforcer la cohésion d’équipe et la collaboration.
- Favoriser un climat de confiance et d’ouverture.
- Gérer les émotions dans des situations difficiles.
- Encourager l’innovation et la créativité de l’équipe.
- Établir des relations professionnelles constructives.
- Promouvoir le bien-être au travail pour tous.
Modalités d’évaluation
L’évaluation se fait en continu et se concrétise par :
- la signature d’une feuille d’émargement par demi-journée par les stagiaires
- l’évaluation des compétences des stagiaires en début de formation
- les questions / réponses tout au long de la formation
- l’évaluation des compétences en fin de formation
- le retour d’évaluation qualitative des participants en fin de formation
- la remise d’une attestation de formation
Indicateurs de résultats
Vous trouverez tous nos indicateurs de résultat à la page ⚠️formations
Accessibilité handicap
Locaux & modalités adaptables — étude au cas par cas avec le référent handicap.
Informations complémentaires
Vous trouverez également beaucoup d’informations complémentaires dans les documents suivants, mis à jour régulièrement :
Dernière mise à jour
21/09/2026
Construisons ensemble votre formation
Chaque formation commence par un échange : votre contexte, vos équipes, ce qui coince et ce que vous voulez voir changer.
Nous priorisons ensuite les modules, le format et le calendrier qui vous correspondent, et nous vous appuyons sur le montage du financement.
Le premier échange est sans engagement.
Céline Proffit, directrice · 06 20 04 79 69
Ils parlent de nos accompagnements
Spécificités de notre organisme de formation
- Nous avons maintenant plus de 18 ans d’expérience de la formation à Strasbourg. Autant d’années d’amélioration continue, de montée en compétences, d’affinage de nos outils, de clarification de notre approche et de création de méthodologies puissantes et exclusives, le tout à votre service, depuis 2008.
- Nous avons obtenu la certification QUALIOPI dès le 20/10/2020. La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’action suivantes : actions de formation et bilan de compétences. Une garantie qualité très exigeante qui demande de répondre à 32 indicateurs, passés au peigne fin par un auditeur indépendant venu sur place vérifier la mise en œuvre de chaque critère. Nous sommes enregistrés auprès de la DREETS Grand-Est Strasbourg sous le numéro 42 67 04936 67. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. SIRET : 790 834 154 00029.
- Nos locaux sont accessibles à tous les types de handicap. Vous trouverez toutes les infos pratiques sur notre page contact.